Framework para Decisiones Difíciles sin Buena Salida
Marco estructurado para tomar las decisiones más dolorosas: despidos, salida de cofundador, pivotar o cerrar una línea de producto. Combina el test 10/10/10, la prueba de Andy Grove y el mapa de impacto en stakeholders para encontrar la opción 'menos equivocada'.
Incluida en el Pase · para Claude Code, Claude
// qué_hace
Guía al ejecutivo paso a paso a través de un proceso de 6 pasos para llegar a una decisión clara, documentada y comunicable en situaciones sin opciones buenas.
// cómo_lo_hace
Aplica el test de reversibilidad, el análisis 10/10/10, la prueba del CEO externo (Andy Grove), un mapa de impacto por stakeholder, el test del anuncio previo y un plan de comunicación; todo ello con sub-frameworks específicos para despidos, salida de cofundador, pivotes y cierre de líneas de producto.
// ejemplo_de_uso
Cuando tienes que tomar una decisión ejecutiva sin buena salida y necesitas un proceso que la justifique y la documente. Ej.: debes cerrar una línea de producto con clientes activos; el framework te lleva paso a paso hasta un plan de comunicación claro y un registro auditable.
// plataformas
// opiniones_de_la_comunidad
Opiniones
Cargando opiniones…