CULTIVA IA -- CONSULTORIA ESTRATEGIA

CEO Scorecard -- NovaSaaS Analytics S.L.

Sesion de asesoramiento ejecutivo · CEO: Marta Diaz · Serie A · Madrid
Reposicionamiento Estrategico Necesario
Generado el 12 de junio de 2026
Skill: asesor-ceo-liderazgo-ejecutivo v1.0
51.1 /100
Salud Estrategica
Adecuado pero
con zonas criticas
PILARES ESTRATEGICOS (score ponderado)
43.8
Posicion
de Mercado
Debil
39.5
Salud
Financiera
Debil
57.5
Excelencia
Operacional
Adecuado
62.5
Capacidad
Organizacional
Adecuado
62.5
Potencial
de Crecimiento
Adecuado
ARR
1.2M €
vs plan 1.6M€
MRR
100K €
+18% (plan +35%)
Runway
11 meses
CRITICO <12m
Burn Rate
95K €/m
vs target 80K€
Churn Anual
14%
benchmark <10%
NPS
38
target >50
ANALISIS DE ESCENARIOS FINANCIEROS (3 anos proyectados)
Crecimiento Agresivo — Serie B en 12 meses
25% probabilidad
NPV
2.95M €
Revenue Ano 3
13.7M €
EBITDA Ano 3
50.1%
Retorno (x)
17.1x
SUPUESTOS CLAVE
Reducir churn a <8% en Q3 via CS proactivo
Cerrar 25 nuevos clientes via canal partner ERP
NovaPredict como upsell clave en clientes actuales
Crecimiento Moderado — Eficiencia primero [RECOMENDADO]
50% probabilidad
NPV
1.47M €
Revenue Ano 3
5.79M €
EBITDA Ano 3
43.8%
Break-even
15 meses
SUPUESTOS CLAVE
Reducir burn a 80K/mes via optimizacion de headcount
Churn baja a 10% en 2 trimestres con programa CS
ARR crece al 30% organico + expansion en cuentas actuales
Conservador — Supervivencia y puente
25% probabilidad
NPV
0.41M €
Revenue Ano 3
2.60M €
EBITDA Ano 3
26.3%
Retorno (x)
3.3x
SUPUESTOS CLAVE
Reduccion de equipo en 4 personas (-22% headcount)
Foco 100% en retencion NovaDash (vaca lechera)
Runway extendido a 18 meses para preparar bridge round
VALOR ESPERADO AJUSTADO POR RIESGO
Valor Esperado (EV)
1.57M €
Sharpe Ratio
1.74
Desviacion Estandar
903K €
Recomendacion ejecutiva: Ejecutar Crecimiento Moderado como escenario base. NPV positivo de 1.47M€ con break-even a 15 meses. Mantener plan conservador como contingencia si el burn no baja a 80K en Q3 2026.
ANALISIS SWOT
Fortalezas
Lider nicho retail ES (NovaDash)
Equipo tecnico senior
Alta integracion operativa clientes
Debilidades
Churn 14% — critico
MRR +18% vs plan +35%
Runway solo 11 meses
Oportunidades
NovaPredict: mercado +35%
Expansion LATAM (CDMX base)
Partnerships ERP (Odoo/Sage)
Amenazas
Looker/Power BI gratuitos
Consolidacion del mercado
Presion inversores pre-Serie B
PORTFOLIO BCG
Alto | Crec. | Bajo
Estrellas
NovaDash
22% crec · 38% cuota
Interrogantes
NovaPredict
35% crec · 12% cuota
Vacas Lecheras
No aplica aun
Potencial futuro
Perros
NovaConnect
8% crec · 55% cuota
Bajo ← Cuota de Mercado → Alto
NovaConnect genera caja pero crece lento: monetizar sin inversion. NovaPredict es la apuesta de futuro: necesita foco y recursos.
5 FUERZAS DE PORTER
Presion sobre la industria (mayor = mas presion)
Rivalidad competitiva
75
Poder del comprador
70
Amenaza sustitutos
65
Nuevos entrantes
50
Poder proveedor
45
ATRACTIVO DE LA INDUSTRIA
47.0/100
Industria moderadamente competitiva. Diferenciacion vertical es clave.
EVALUACION DE RIESGOS
Global
46%
Moderado
Mercado
59%
Alto
Financiero
44%
Moderado
Ejecucion
41%
Moderado
MITIGACIONES PRIORITARIAS
Riesgo de Mercado (59%)
Diversificar ingresos con canal indirecto (ERP partners); reducir concentracion de clientes con ICP mas amplio en retail europeo.
Riesgo Financiero (44%)
Extender runway a +18m via puente o eficiencia operativa. Negociar credit facility preventiva con inversor lead antes de Q4.
ROADMAP ESTRATEGICO 18 MESES
1
Fundacion
Meses 0–3
Estabilizar y ganar eficiencia
Profitability Turnaround: reducir burn, OKRs Q3, CS proactivo, reducir churn.
2
Aceleracion
Meses 3–9
Ganar cuota y upsell
Market Leadership: canal partner + NovaPredict upsell + expansion LATAM limitada.
3
Escala
Meses 9–18
Preparar Serie B
ML embebido en NovaDash, integraciones ERP, data room Serie B listo en M15.
4
Transformar
Meses 18+
Liderazgo de categoria
Consolidacion LATAM + plataforma datos retail B2B dominante hispanohablante.
METRICAS DE EXITO (M18)
✓ ARR: 3.5M€
✓ Churn: <8% anual
✓ NPS: >55
✓ Burn: 75K€/mes
✓ Cuota retail ES: +15pp
✓ EBITDA positivo M12
CEO METRICS DASHBOARD
Categoria Metrica Real Target Estado
Estrategia Goals hit rate 51% >70% ROJO
Revenue MRR growth +18% +35% ROJO
Capital Runway 11m >12m ROJO
Capital Burn multiple ~2.8x <2x AMARILLO
Producto NPS 38 >50 AMARILLO
Personas Churn clientes 14% <10% ROJO
Personas Engagement equipo 7.2/10 >7/10 VERDE
CEO % tiempo estrategico ~35% >40% AMARILLO
RECOMENDACIONES PARA EL BOARD
  • ! Reposicionamiento estrategico urgente. Priorizar 3 iniciativas maximas: reducir churn, eficiencia financiera, upsell NovaPredict. Sin foco, los recursos son insuficientes.
  • $ Runway es la prioridad n.1. Extender a +18 meses antes del verano. Explorar bridge note con lead inversor o reduccion de burn a 80K/mes en 60 dias.
  • * Reforzar posicion de mercado. Lanzar programa de diferenciacion en nicho retail espanol: NovaDash como plataforma vertical integrada, no solo herramienta BI.
  • + Mejorar salud financiera. Target gross margin 75%+ y camino claro a EBITDA positivo en Q1 2027. Presentar plan de mejora de margenes al board en 30 dias.
  • Industria sigue siendo atractiva. BI/ML crece fuerte. Aguantar posicion y preparar narrativa Serie B con cohesion C-suite. Valorizacion 4x ARR es recuperable.