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CULTIVA CAFÉ — Modelo Financiero 2025–2027
Skill: creacion-edicion-analisis-excel · openpyxl + pandas + recalc.py · 3 hojas · 123 fórmulas · 0 errores
| Concepto (€) | MALASAÑA | CHAMBERÍ | TOTAL 2027 |
Fórmulas en XLSX |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2026 | 2027 | 2025 | 2026 | 2027 | |||
| ▸ INGRESOS | ||||||||
| Tickets vendidos (uds) | 66.096 | 71.384 | 77.094 | 53.244 | 57.504 | 62.104 | 139.198 | B6*B8*(1+B16)^1 |
| Ticket medio (€) | 6,70 € | 6,90 € | 7,10 € | 7,42 € | 7,64 € | 7,87 € | 7,49 € | B7*(1+B17)^1 |
| INGRESOS BRUTOS | 442.513 € | 492.251 € | 547.580 € | 394.858 € | 439.239 € | 488.610 € | 1.036.190 € | B5*B6 |
| ▸ MARGEN BRUTO | ||||||||
| (-) Coste de ventas (COGS 32%/30%) | 141.604 € | 157.520 € | 175.226 € | 118.457 € | 131.772 € | 146.583 € | 321.809 € | B7*SUP!B9 |
| MARGEN BRUTO | 300.909 € | 334.731 € | 372.355 € | 276.400 € | 307.468 € | 342.027 € | 714.382 € | B7-B8 |
| ▸ COSTES FIJOS OPERATIVOS | ||||||||
| (-) Personal (€) | 52.920 € | 55.566 € | 58.344 € | 45.360 € | 47.628 € | 50.009 € | 108.354 € | SUP!B10*12*(1+g)^n |
| (-) Alquiler (€) | 34.272 € | 34.957 € | 35.657 € | 29.376 € | 29.964 € | 30.563 € | 66.219 € | SUP!B11*12*(1+g)^n |
| (-) Otros gastos fijos (€) | 9.600 € | 9.600 € | 9.600 € | 9.600 € | 9.600 € | 9.600 € | 19.200 € | SUP!B12*12 |
| TOTAL COSTES FIJOS | 96.792 € | 100.123 € | 103.601 € | 84.336 € | 87.192 € | 90.172 € | 193.773 € | B10+B11+B12 |
| EBITDA (€) | 204.117 € | 234.607 € | 268.754 € | 192.064 € | 220.276 € | 251.855 € | 520.608 € | B9-B13 |
| Margen EBITDA (%) | 46,1% | 47,7% | 49,1% | 48,6% | 50,1% | 51,5% | 50,2% | IF(B7<>0,B14/B7,0) |
| Supuesto | Malasaña | Chamberí | Unidad |
|---|---|---|---|
| Tickets por día | 180 | 145 | tickets |
| Ticket medio | 6,50 € | 7,20 € | € |
| Días operativos/año | 340 | 340 | días |
| COGS (%) | 32,0% | 30,0% | % |
| Personal mensual | 4.200 € | 3.600 € | €/mes |
| Alquiler mensual | 2.800 € | 2.400 € | €/mes |
| Otros gastos fijos | 800 € | 800 € | €/mes |
| Variable | 2025 | 2026 | 2027 |
|---|---|---|---|
| Crecimiento tickets | 8,0% | 8,0% | 8,0% |
| Crecimiento ticket medio | 3,0% | 3,0% | 3,0% |
| Incremento personal | 5,0% | 5,0% | 5,0% |
| Incremento alquiler | 2,0% | 2,0% | 2,0% |
| Variación COGS | - | - | - |