Router Financiero skill / orquestadora / finanzas

Router de Habilidades Financieras

Enrutamiento automático de consultas financieras ambiguas hacia el sub-skill correcto.
Analista Financiero (DCF, ratios, presupuestos) · Coach de Métricas SaaS (ARR, churn, CAC/LTV)

Cliente: NovaTech SaaS S.L. — Valencia · ARR 480k€ · 87 clientes activos
Analista Financiero — ratios, DCF, presupuestos, varianza
Coach Métricas SaaS — ARR/MRR, churn, CAC/LTV, NRR
Ambigua — requiere clarificación antes de enrutar
Tabla de enrutamiento
Señales de la solicitud
Sub-skill destino
Métricas típicas
Ratio analysis, DCF valuation, budget variance, driver-based forecasts, P&L, balance sheet
financial-analyst
Quick ratio, D/E, EBITDA, IRR, NPV, variance %
ARR/MRR, churn rate, CAC, LTV, NRR, expansion revenue, quick ratio SaaS, benchmarks sector
saas-metrics-coach
MRR churn %, CAC/LTV ratio, NRR %, magic number
Solicitudes con solapamiento: "valorar empresa SaaS", "¿cuánto valemos?"
clarificación
Preguntar: ¿análisis de estados financieros o métricas operativas SaaS?
5 consultas procesadas
1
"Necesito saber si mi empresa vale algo"
"Tenemos ingresos recurrentes de 480.000€ ARR, creciendo al 68% YoY. EBITDA negativo (-120k€). ¿Cuánto valdría si busco inversión Serie A?"
⚠ Ambigua
ARR 480k€ crecimiento YoY 68% EBITDA negativo valoración Serie A solapamiento
Decisión de enrutamiento
Pregunta de clarificación al usuario Esta consulta activa señales de ambos sub-skills. Para enrutar correctamente: "¿Quieres (A) un análisis de valoración mediante múltiplos ARR/Revenue y métricas de crecimiento SaaS, o (B) un modelo DCF con análisis de estados financieros y ratios tradicionales para el deck del inversor?"
A → saas-metrics-coach (múltiplos SaaS) B → financial-analyst (DCF + ratios)
2
"¿Estamos perdiendo clientes a un ritmo preocupante?"
"Este mes cerramos 4 cuentas (todas <5k ARR). Nuevas: 7 cuentas, expansión en cuentas existentes +18k MRR."
→ saas-metrics-coach
churn cuentas MRR expansión nuevas cuentas retención
Análisis — Coach de Métricas SaaS
Métricas calculadas
MRR churn (volumen) 4 cuentas · ~16.6k€
Churn rate mensual (cuentas) 4.4%
MRR churned estimado ~16.600€
Net MRR Movement +21.400€ neto
NRR (Net Revenue Retention) ~108%
Quick Ratio SaaS 2.3x
Diagnóstico del coach
Veredicto: Saludable con alerta
NRR >100% significa que la expansión compensa el churn — señal positiva. Sin embargo, el churn mensual de cuentas (4.4%) implica ~52% anual, por encima del benchmark B2B SaaS (<10% anual). Las 4 cuentas perdidas son todas de bajo ARR (<5k), lo que indica posible desajuste ICP en segmento SMB. Recomendación: implementar health score + early warning a los 60 días de inactividad.
3
"El CFO quiere el análisis de ratios del Q1"
"Adjunto P&L y Balance de Q1 2025. Necesito quick ratio, current ratio, debt/equity y margen EBITDA ajustado para el board deck."
→ financial-analyst
P&L Balance sheet quick ratio current ratio debt/equity EBITDA ajustado board deck
Análisis — Analista Financiero · Q1 2025
Ratios calculados
Quick Ratio 1.82x (ref >1.0)
Current Ratio 2.14x (ref >1.5)
Debt / Equity 0.68x (moderado)
EBITDA Ajustado -120.000€ (-25%)
Gross Margin 72.4% (SaaS benchmark)
Burn Multiple 0.9x (tolerable)
Diagnóstico del analista
Liquidez sólida, rentabilidad pendiente
Los ratios de liquidez superan los umbrales de riesgo — la empresa puede cubrir sus obligaciones a corto plazo. El EBITDA negativo es esperado en fase growth (ARR +68% YoY) y el burn multiple de 0.9x está dentro del rango aceptable para Serie A. Prioridad board: mostrar el camino a EBITDA break-even con los actuales drivers de crecimiento.
4
"¿Cuánto nos cuesta adquirir cada cliente vs lo que nos genera?"
"Gastamos 45.000€/mes en Sales+Marketing. Este mes firmamos 7 nuevos contratos. Ticket medio 5.500€ ARR, duración ~28 meses."
→ saas-metrics-coach
CAC LTV CAC/LTV ratio payback period unit economics
Análisis — Coach de Métricas SaaS · Unit Economics
Unit economics calculadas
CAC blended 6.429€ / cliente
ACV (Annual Contract Value) 5.500€
LTV (28 meses × margen 72%) 11.667€
LTV / CAC ratio 1.82x (ref >3x)
CAC Payback Period 14.0 meses (ref <12m)
Magic Number 0.67x (ref >0.75)
Diagnóstico del coach
Unit economics por mejorar — acción requerida
El ratio LTV/CAC de 1.82x está por debajo del benchmark Serie A (3x mínimo). El payback de 14 meses es aceptable pero ajustado. Palancas: (1) reducir CAC optimizando mix de canal — inbound vs outbound; (2) aumentar LTV reduciendo churn y activando expansión en cuentas actuales; (3) mejorar el ACV subiendo ticket medio al siguiente segmento (10k-25k ARR). Objetivo: LTV/CAC ≥ 3x en 2 trimestres.
5
"Proyección de tesorería para los próximos 12 meses"
"Burn rate actual: 85.000€/mes. Runway 14 meses. ¿Qué drivers necesito mover para llegar a break-even sin otra ronda?"
→ financial-analyst
burn rate runway driver-based forecast break-even presupuesto tesorería
Análisis — Analista Financiero · Driver-based Forecast
Modelo de drivers
Caja disponible estimada ~1.190.000€
Runway actual 14 meses
ARR para break-even (margen 72%) ~1.417.000€ ARR
ARR adicional necesario +937.000€ (+195%)
Crecimiento MoM necesario +9.1% MoM (14m)
Escenario mix (eficiencia -20%) Break-even mes 11
Diagnóstico del analista
Break-even orgánico requiere eficiencia + crecimiento
Con el burn actual, llegar a break-even en 14 meses exige doblar ARR (+195%) o combinar reducción de costes estructurales con crecimiento. Escenario recomendado: reducir headcount no-core (-20k€/mes burn), aumentar ACV promedio al segmento mid-market, y mantener crecimiento MoM del 6%. Esto sitúa el break-even en el mes 11-12. Entregable: modelo de 3 escenarios (bear/base/bull) para el CFO.
5
Consultas procesadas
2
→ Analista Financiero
2
→ Coach SaaS
1
Clarificación pendiente