CPO Review — NutriFlow Q3 2026

Rank	Feature	Reach (1.200 MAU)	Impact (1-3)	Confidence %	Effort (sem/devs)	RICE Score
1	C · Panel Clínica Multi-dietista	45 clínicas × 10 seats = 450	3 (upgrade revenue)	85%	8 sem · 3 personas	1.141
2	A · Motor IA Sugerencia de Menús	340 dietistas (28%)	3 (retención)	72%	6 sem · 2 devs	1.224
3	B · Integración Wearables	90 dietistas (7.5%)	2 (nice-to-have)	45%	4 sem · 2 personas	202

Motor IA de Sugerencia de Menús

SHIP

1. JTBD

«Ayudarme a generar un plan semanal completo para mi paciente en menos de 5 minutos, sin olvidar sus restricciones.»

2. North Star Link

Mueve «Pacientes con plan activo D30»: más dietistas crean planes → más pacientes adherentes. Delta esperado: +9 pp retención.

3. PMF Signal

Smiling curve en dietistas independientes (42% D30, mejora con uso). Señal de PMF clara. N = 340 solicitantes.

4. RICE Score

1.224 — Rank #1 de 3 features. Alto reach + impact en core job.

5. Coste de Oportunidad

Se pospone: integración wearables (Feature B). Justificado: B tiene RICE 202 vs 1.224.

6. Kill Criteria (90 días)

Métrica: % dietistas que usan IA ≥1 vez/semana. Umbral: <30% al día 60 → kill. Esperado: 55%.

Integración con Wearables (Fitbit / Garmin)

KILL

1. JTBD

«Ver en tiempo real si mi paciente está quemando más de lo planeado para ajustar calorías.» — Job minoritario, no core.

2. North Star Link

Difícil trazar a North Star. Ajuste calórico ≠ plan activo. El vínculo con retención es indirecto y no medible en 90 días.

3. PMF Signal

Solo 90 solicitantes (7.5% base). No hay curva de retención diferenciada para wearable users. Señal: insuficiente.

4. RICE Score

202 — Rank #3 de 3. Confidence 45% (baja), reach pequeño, effort no despreciable.

5. Coste de Oportunidad

Construir esto quita 1 dev durante 4 semanas que es necesario para Feature A (IA Menús) y Feature C (Clínicas).

6. Kill Criteria

No aplica — veredicto KILL previo al sprint. Revisar en Q1 2027 si llega a 300+ solicitudes validadas.

Panel de Clínica Multi-dietista

SHARPEN

1. JTBD

«Como directora de clínica, ver de un vistazo qué dietistas están al día con sus pacientes sin revisar cuenta por cuenta.»

2. North Star Link

Habilita upgrade a Enterprise (99€/mes × 45 clínicas = +4.455€ MRR posible). Mueve North Star indirectamente vía más seats activos.

3. PMF Signal

Flat curve en clínicas (61% D30, no mejora). Indicio de que el producto actual ya no les da valor adicional — el panel puede cambiar esto.

4. RICE Score

1.141 — Rank #2 ajustado. Pero el scope de 8 semanas es demasiado amplio para Q3. Afilar MVP.

5. Coste de Oportunidad

Si no se recorta el scope, desplaza Feature A. Solución: MVP de panel (alertas básicas, 4 semanas) + iterar en Q4.

6. Kill Criteria (90 días)

Métrica: clínicas que upgradean a Enterprise. Umbral: <15 clínicas en 90 días → replantear propuesta de valor B2B.

A Motor IA Menús SHIP

Métrica% dietistas con ≥1 plan IA/semana

Umbral mínimo (D60)30% de adoptantes activos

Target (D90)55% de adoptantes activos

Si se incumpleInvestigar fricción UX → iterate o kill

ResponsableCPO + Lead Growth

C Panel Multi-dietista (MVP) SHARPEN

MétricaClínicas que upgradean a Enterprise

Umbral mínimo (D90)15 de 45 clínicas target

MRR impacto mínimo+1.485 € MRR (33% conversion)

Si se incumpleKill MVP → validar propuesta Enterprise

ResponsableCPO + Head of Sales

Matriz de Decisión

A · Motor IA Menús

PMF confirmado (smiling curve). RICE #1 ajustado. Core job del usuario. Traza directo a North Star. Recursos disponibles (2 devs, 6 sem).

SHIP Q3

C · Panel Clínica (MVP)

Alto potencial revenue (Enterprise upgrade). Scope original demasiado amplio. Requiere recorte a MVP de 4 semanas: solo alertas básicas + reportes agregados. Iterar en Q4.

SHARPEN → MVP 4 sem

B · Wearables

7.5% de demanda, RICE 202, confidence 45%. No traza a North Star. Quita recursos a A y C. Sin señal de PMF. Revisar en Q1 2027 si crece demanda.

KILL Q3

Resumen Ejecutivo CPO

Q3 se construye sobre 2 apuestas, no 3: Feature A (SHIP) + Feature C reducida a MVP de 4 semanas (SHARPEN).
Feature B (Wearables) se elimina del roadmap Q3. RICE de 202 no justifica el coste de oportunidad frente a Features A y C con RICE 10–15× mayor.
El mayor riesgo de retención está en los usuarios de planes manuales (decaying curve, 35% D30). Feature A ataca directamente este segmento.
El panel de clínicas (Feature C MVP) es la apuesta de expansión de ARPU: 15 upgrades a 99€ = +1.485€ MRR en 90 días.
Kill criteria definidos por escrito antes del sprint: Feature A → 30% adoption D60 / Feature C → 15 upgrades D90.

CPO Review — NutriFlow Q3 2026

Curvas de Retención por Segmento

Dietistas Independientes · D30: 42%

Clínicas Multi-dietista · D30: 61%

Usuarios Planes Manuales · D30: 35%

Matriz RICE — Priorización de Features

Las 6 Preguntas CPO — Por Feature

Kill Criteria — Definición Previa al Launch

A Motor IA Menús SHIP

C Panel Multi-dietista (MVP) SHARPEN

Veredicto Final del Roadmap Q3 2026

Matriz de Decisión

Resumen Ejecutivo CPO